Energie neu denken

Die Energiewende ist Chance und Herausforderung für nahezu alle Unternehmen. Sie umfasst alle Sektoren und Wertschöpfungsstufen. Wer Entscheidungen trifft, muss immer vielfältigeres Wissen zusammenführen, um Geschäft zu gestalten und veränderte Anforderungen des Marktes zu erfüllen. Ich unterstütze Sie von der strategischen Geschäftsentwicklung bis zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dabei schöpfe ich als ehemaliger Geschäftsführer, Vorstand und Unternehmer für Sie aus einer langjährigen Management-, Projekt- und Technologieerfahrung in vielfältigen Geschäftsmodellen mit erneuerbaren Energien und ihrer Integration in nachhaltige Versorgungslösungen.

Beratungsleistungen

Die Energiemärkte stehen Kopf. Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsausrichtung oder ihre eigene Energieversorgung kurzfristig neu aufstellen. Gleichzeitig ist der Umbau der Energieinfrastruktur in Deutschland in vollem Gang: Energiesysteme, Gebäude und Mobilität verschmelzen. Geschäftsmodelle, Technologie und Regulierung ändern sich mit hoher Geschwindigkeit. Im Umfeld solch hoch dynamischer Entwicklungen entstehen gleichzeitig große Geschäftschancen und erhebliche Risiken. Sie navigieren Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich durch eine manchmal spannende und oft aufreibende Zeitenwende. Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung klarer Strategien, belastbarer Geschäftsmodelle und sauber aufgesetzer und durchgeführter Pilotprojekte. Im Abgleich strategischer Ziele mit dem Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen zeige ich Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation auf. Auf den Punkt.

Strategie


Die Kopplung der Sektoren Strom, Wärme und Mobilität bei gleichzeitiger Digitalisierung verwischt bekannte Grenzen zwischen Branchen und Wertschöpfungsstufen. Welche strategischen Chancen und neuen Marktsegmente eröffenen sich daraus für Ihr Unternehmen? Welche Risiken und neuen Wettbewerber entstehen? Ich unterstütze Sie bei Ihrer Strategieentwicklung vom ersten Brainstorming und Sparring bis zur Validierung erfolgskritischer Prämissen.

Projekte


Mit einigen Aspekten des neuen Marktes, Geschäftes oder Konzeptes hat ihre Organisation vielleicht noch nicht die notwendige Erfahrung, um Entwicklungsprojekte oder erste Piloten sauber auf- und umsetzen zu können. Im engen Schulterschluss mit Ihnen und Ihrer Organisation entwickle und begleite ich besonders anspruchsvolle und erfolgskritische Projekte. So helfe ich Ihnen dabei, dass Sie am Ende aus einem validen Ergebnis die richtigen Schlüsse ziehen können. 

Geschäftsmodelle


Sie wollen ein neues Geschäftsmodell ausarbeiten oder vor der Umsetzung validieren? Sie benötigen dafür einen Rundumblick auf Markt & Kunde, Geschäftsprozesse, Wirtschaftlichkeit und Technologie? Ich biete Ihnen unternehmerische Erfahrung von der Entwicklung bis zur Verprobung von Geschäftsmodellen und bei der konkreten Erarbeitung von Wertversprechen, Wertschöpfung und Ertragsmodellen.

Organisation


Energieversorgung und das Geschäft mit Versorgungslösungen werden immer komplexer. Aus meiner eigenen Führungs- und Managementerfahrung vom Start-up bis zum internationalen Konzern weiß ich, welche Strukturen und Instrumente zu welchem Geschäft und organisatorischen Reifegrad passen. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit an Strategien, Geschäftsmodellen und Projekten helfe ich Ihnen, auch  Ansätze zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation zu identifizieren und umzusetzen - vom Sparringspartner auf Augenhöhe bis zum "interim entrepreneur" innerhalb ihres Unternehmens.

Über mich

Profil


Seit über 25 Jahren treibe ich neue Geschäfte, Konzepte und Technologien rund um erneuerbare Energien und integrierte Energielösungen. Mein Weg hat mich dabei von der Technologieentwicklung und Fertigung über strategisches Marketing und Projektentwicklung bis in die Tiefen energiewirtschaftlicher Prozesswelten von der Energiedatenerfassung bis zur Endkundenbelieferung mit Strom und Wärme geführt. In meiner Beratungsarbeit schöpfe ich für Sie aus dieser großen Breite und Tiefe, aus meiner eigenen Erfahrung als Geschäftsführer, Vorstand und Unternehmer und aus einem starken Netzwerk. Ich bringe alle Dimensionen ihrer Geschäftsmodelle auf den Punkt, identifiziere die relevanten strategischen und organisatorischen Fragen und entwickle mit Ihrer Organisation die richtigen Antworten und konkreten Vorgehensweisen.


Die Stationen meines Weges und regelmäßig aktuelle Analysen und Beiträge finden Sie auf LinkedIn.

Antrieb


Der Klimawandel ist eine der größten Bedrohungen für die Ökosysteme und das Leben und Zusammenleben der Menschen weltweit. Daher habe ich mich bereits Anfang der 1990er Jahre den erneuerbaren Energien verschrieben. Mich begeistern die großen Chancen für Wirtschaft und Gesellschaft, die in der Modernisierung unserer Energieinfrastruktur, unserer Wirtschafts- und Lebensweise stecken.


Die zukünftige Energiewelt ist erneuerbar und sektorengekoppelt: sie integriert die "3 E`s" der Erneuerbaren Energien und der Energieeffizienz in den drei Dimensionen Strom, Wärme und Mobilität. Für Unternehmen erlaubt und erfordert sie es, eine starke Vision, unternehmerische Möglichkeiten und professionelles Management miteinander zu verbinden. Mit Engagement, Hirn und Herz begleite ich Unternehmen dabei, erfolgreiche neue Geschäftsmodelle zu identifizieren und effektiv umzusetzen. Auf den Punkt.




KONTAKT


Ich freue mich, von Ihnen zu hören. Sie erreichen mich per Email unter

TM@3Epunkt.de oder über das Kontaktformular. Ich melde mich so bald wie möglich bei Ihnen.

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